کاربرگ مطالعات کانونی ماتریس SWOT
کاربرگ مطالعات کانونی ماتریس SWOT برای بررسی محیط داخلی و خارجی سازمان مطابق دیدگاه شما و در 4 بخش (نقاط قوت داخلی، نقاط ضعف داخلی، فرصتهای خارجی و تهدیدهای خارجی) طراحی شده است. برای این منظور، در هر بخش تعدادی سوال کلیدی مشاهده میکنید که هدف از آنها راهنمایی شما برای بیان بهتر نظراتتان است. پس از مطالعه سوالات هر بخش مجموعه عوامل مدنظر خود را در جدول مربوط به آن بخش وارد نمایید. در این مرحله شما باید برای هر عامل، وزن و نمره تعیین کنید. منظور از وزن عامل اهمیت وجود آن عامل برروی سازمان است و منظور از نمره عامل شدت وجود آن عامل در سازمان است.
به عنوان مثال بخش اول کاربرگ را درنظر بگیرید که بهدنبال تعیین نقاط قوت سازمان است. در این بخش شما سه سوال زیر را مشاهده خواهید کرد:
- مزیتهای این سازمان نسبت به سایر سازمانها چیست؟
- در سازمان چه اموری از نظر شما بهخوبی انجام میشوند؟
- واحد شما در چه اموری عملکردی قوی دارد؟ (چه کارهایی در واحد شما بهخوبی انجام میشوند)؟
هدف از این سه سوال تنها راهنمایی شما برای تفکر در مورد نقاط قوت سازمان است. در نتیجه ممکن است شما به نقاط قوتی از کل سازمان یا بخش خود اعتقاد داشته باشید که در هیچ کدام از این سوالات مطرح نشده باشد. در نتیجه هدف صرفاً پاسخ به سوالات نیست، بلکه استخراج نظرات شما در رابطه با نقاط قوت است. در این بخش شما برای بیان نظراتتان جدول زیر را مشاهده خواهید نمود. فرض کنید شما باور دارید که داشتن سابقه طولانی (بیش از 15 سال) بهعنوان یک نقطه قوت (مزیت) برای گروه سرمایهگذاری نیکان قابل بیان است. اگر از نظر شما داشتن سابقه طولانی برای یک سازمان نه کاملاً بیاهمیت و در عین حال بسیار تعیین کننده است، میتوانید وزن این عامل را متوسط انتخاب نمایید. همچنین اگر فکر میکنید داشتن سابقه بیش از 10 سال برای یک شرکت امری خوب است، پس میتوانید برای گروه سرمایهگذاری نیکان با 17 سال سابقه نمره خیلی خوب را درنظر بگیرید. بهعنوان مثالی دیگر، فرض کنید شما باور دارید گروه سرمایهگذاری نیکان با تامینکنندگانی شایسته همکاری میکند. اگر فکر میکنید وجود تامینکنندگان شایسته برای یک سازمان بسیار مهم است، وزن این عامل را خیلی مهم درنظر بگیرید. همچنین اگر فکر میکنید، در حال حاضر تامینکنندگان گروه سرمایهگذاری نیکان از نظر شایستگی خوب هستند ولی با سطح ایده آل شما فاصله دارند، نمره این عامل را خوب درنظر بگیرید. لازم بهذکر است شما در رابطه با نمره نقاط قوت سازمان فقط موارد خیلی خوب و خوب را مشاهده میکنید و اثری از نمرات متوسط، ضعیف و خیلی ضعیف نیست. زیرا اگرعاملی از نظر شما نمرهای متوسط یا کمتر داشته باشد، دیگر نمیتوان به آن عامل به چشم یک نطقه قوت نگاه کرد.
توضیحات نحوه پاسخدهی :
ابتدا میبایست توضیحات ذکر شده در قسمت بالا را مطالعه نموده و سپس دکمه شروع در پایین صفحه را زده و عامل ها ، وزن و نمره هرعامل را انتخاب کنید بعداز آن ابتدا دکمه ارسال و سپس صفحه بعد را زده و بخش های دیگر را به همین طریق پاسخ دهید.
راهنمایی: در نظر گرفتن مواردی نظیر منابع انسانی، بازار، مشتریان، کیفیت، و…. میتواند شما را در پاسخدهی بهتر به کاربرگ مطالعات کانونی ماتریس SWOT راهنمایی کنید.